中國(guó)卷板機(jī)行業(yè)盡管在短短的幾十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展但其中的差距依然存在，核心競(jìng)爭(zhēng)力依然不足。有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)該以卓越的品質(zhì)追求可持續(xù)的健康增長(zhǎng)方能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，卷板機(jī)業(yè)務(wù)受到多方面壓力，只有那些在研發(fā)和創(chuàng)新方面先行一步的企業(yè)才能引領(lǐng)市場(chǎng)需求，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
從供應(yīng)端看，很多卷板機(jī)制造企業(yè)在遇到市場(chǎng)壓力下，首先想到的是降價(jià)，并向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)壓，而不是去想辦法提高附加值。過分追求降低成本，造成配套品質(zhì)下降，惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)效益不好，贏利有限，使企業(yè)減弱再發(fā)展能力。
再從用戶端看，由于用戶在使用上過于追求簡(jiǎn)單、方便、省事，直接導(dǎo)致卷板機(jī)過于標(biāo)準(zhǔn)化，工藝適應(yīng)性不好。這就如同傻瓜相機(jī)與專業(yè)相機(jī)使用理念的不同。如果我們始終執(zhí)拗于傻瓜式的應(yīng)用，不能利用卷板機(jī)制造過程中的二次開發(fā)，創(chuàng)新，不能很好地整合上下游工藝路線，中國(guó)卷板機(jī)制造的水平將很難達(dá)到國(guó)際一流。這也正是國(guó)內(nèi)卷板機(jī)與國(guó)際先進(jìn)卷板機(jī)制造的主要差距所在。
卷板機(jī)產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須找到正確的方向和方法性，那就是要在營(yíng)造企業(yè)各種多維化管理體系(法律、制度、政策和措施)前提下，加強(qiáng)智能化制造，并建立與之協(xié)同并具有高獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)控體系。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)有方向還需要路徑，在羅百輝看來，卷板機(jī)制造要智能化，首先需要卷板機(jī)開發(fā)者的思維智能化，而智能化就必然要求與卷板機(jī)配套的數(shù)控系統(tǒng)要有很好的開放性，這是智能化制造的一個(gè)關(guān)鍵前提。只有在一個(gè)開放性強(qiáng)的數(shù)控系統(tǒng)平臺(tái)上，人們才有機(jī)會(huì)把你的創(chuàng)新構(gòu)想融入卷板機(jī)中。卷板機(jī)廠家必須緊跟加工工藝的發(fā)展要求，通過二次開發(fā)為最終用戶創(chuàng)造更多的優(yōu)化工藝策略，以及在編程、安裝、調(diào)試、維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)等非直接加工動(dòng)作方面的使用方便性。