目前，國產(chǎn)機(jī)床僅有不足兩成的滿足能力，其余依賴進(jìn)口。對(duì)此，在我們的中高檔產(chǎn)品中，已經(jīng)形成較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的還不多，尤其是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，真正取得良好市場(chǎng)應(yīng)用效果的也不多。
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)陳惠仁指出，這是我國機(jī)床企業(yè)“重硬件、輕軟件”導(dǎo)致的結(jié)果。在協(xié)會(huì)重點(diǎn)跟蹤的骨干企業(yè)當(dāng)中，九成以上在近年實(shí)施了大規(guī)模技改，大重型領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出，并且投資絕大部分用于廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)，而在技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、深層技術(shù)研究、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等軟實(shí)力建設(shè)方面的投入相對(duì)不足，由此造成產(chǎn)品集中于中低檔、通用型并且同質(zhì)化。
產(chǎn)品同質(zhì)化常常與價(jià)格戰(zhàn)并存。德日等國主要企業(yè)針對(duì)亞洲市場(chǎng)尤其是中國市場(chǎng)推出新策略，即在高端主導(dǎo)的基礎(chǔ)上向下延伸，重點(diǎn)拓展中端市場(chǎng)，這些動(dòng)向更進(jìn)一步加劇了國內(nèi)機(jī)床行業(yè)的困境。
目前，我國機(jī)床工具行業(yè)整體仍然處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過去的高速增長(zhǎng)，更多地依賴了國內(nèi)市場(chǎng)需求的強(qiáng)力拉動(dòng)，企業(yè)體制機(jī)制變革釋放的發(fā)展能量，勞動(dòng)力成本的相對(duì)優(yōu)勢(shì)以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
我們過去所習(xí)慣依賴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和增長(zhǎng)因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當(dāng)前的經(jīng)營困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中產(chǎn)業(yè)升級(jí)、由大變強(qiáng)。
企業(yè)需要著重處理好幾個(gè)關(guān)系，一是短期利益與長(zhǎng)期利益的關(guān)系；二是規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設(shè)的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。
當(dāng)前，機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求正逐步轉(zhuǎn)向高端化，國內(nèi)傳統(tǒng)的低端機(jī)床長(zhǎng)遠(yuǎn)來看已不能滿足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我國機(jī)床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)行業(yè)危機(jī)加劇。在這種情況下，轉(zhuǎn)型就成了擺在整個(gè)行業(yè)面前的一個(gè)共同問題。
這樣的產(chǎn)業(yè)升級(jí)也正是國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明表示，目前已經(jīng)確定此前由工信部主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由中央統(tǒng)籌的高度，數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會(huì)越來越好。