在探討可持續(xù)發(fā)展和能源效益的時(shí)候，不能孤立地只考慮生產(chǎn)問題。保持可持續(xù)發(fā)展必須要看到整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造鏈的存在。漢諾威2013 EMO歐洲國際機(jī)床展覽會(huì)將向人們展示如何進(jìn)行可持續(xù)生產(chǎn)，包括從原材料生產(chǎn)到回收利用的全部過程，以確保企業(yè)的全球競爭能力。

多個(gè)世紀(jì)以來，人們對(duì)森林的砍伐一直堅(jiān)持這樣的一個(gè)原則：其砍倒的樹木數(shù)量不能超過其再次種植的樹木數(shù)量。這一可持續(xù)發(fā)展的自然法則已進(jìn)入到了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)之中，其影響將十分清晰地在EMO Hannover 2013歐洲國際機(jī)床展覽會(huì)的座右銘——“智能制造”中反映出來。設(shè)立在Braunschweig TU的機(jī)床加工工藝研究所(IWF)的董事會(huì)成員Christoph Herrmann博士認(rèn)為：“對(duì)于越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)來說，生態(tài)效益顯然是經(jīng)濟(jì)效益的一種補(bǔ)充。”

Christoph Herrmann教授、博士工程師是Braunschweig TU的IWF機(jī)床加工工藝研究所董事會(huì)成員，他說：“作為驅(qū)動(dòng)力的環(huán)保主題，將納入EMO Hannover 2013歐洲國際機(jī)床展覽會(huì)的系統(tǒng)框架之中。

獲得成功所需要的生命周期觀點(diǎn)

按照Herrmann先生的說法：“如果考慮到了整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，包括從原材料的采購、元件的制造和組裝，到其實(shí)際使用，直至最后報(bào)廢，那么發(fā)生與可持續(xù)生產(chǎn)緊密聯(lián)系的變革才是可能的。”沒有這一發(fā)展前景，可能很容易忽視潛在的問題，更糟的是可能會(huì)將存在的問題從一個(gè)生命周期轉(zhuǎn)移到另一個(gè)生命周期。“因?yàn)楫?dāng)人們?nèi)绻�談及到整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造鏈的時(shí)候，我們必須從頭到尾地全盤考慮整個(gè)環(huán)節(jié)或產(chǎn)品和材料的整個(gè)循環(huán)回路。”Herrmann教授解釋說。他是IWF研究所產(chǎn)品和生命周期管理部的負(fù)責(zé)人，也是Lower Saxony車輛技術(shù)研究中心(NFF)的科技執(zhí)行經(jīng)理和董事會(huì)成員。

當(dāng)然，增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的競爭能力始終是其首要的任務(wù)，單靠綠色環(huán)保是創(chuàng)造不了價(jià)值的。除了價(jià)格之外，產(chǎn)品的一致性和功能性必須得到特別的關(guān)注。從生態(tài)上，可持續(xù)生產(chǎn)并不能彌補(bǔ)這一領(lǐng)域所存在的缺陷。

因此，Herrmann先生對(duì)改革創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展意義總結(jié)說：“通常，改革創(chuàng)新需要一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。今天，我們已經(jīng)看到，不斷攀升的能源成本費(fèi)用，正在促進(jìn)許多新技術(shù)和各種解決方案的開發(fā)，不管是新工廠概念領(lǐng)域、效率驅(qū)動(dòng)技術(shù)還是測量技術(shù)和能源管理。”當(dāng)可持續(xù)發(fā)展概念得到適當(dāng)應(yīng)用的時(shí)候，用戶也可以從中獲取利益，并達(dá)到事半功倍的目的：“首先，用戶不但可以生產(chǎn)出一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品，而且具有生態(tài)特點(diǎn)和高生產(chǎn)效益。其次，對(duì)于以能源為驅(qū)動(dòng)力的產(chǎn)品來說，由于其絕大部分的生命周期成本和環(huán)境效益與其使用過程有著特殊的關(guān)系，因此與競爭相比，事實(shí)上可以從其所購置的產(chǎn)品中獲得利益，因?yàn)檫@種產(chǎn)品所消耗的能量和輔助材料最少，其功能或質(zhì)量無任何損失。”

Manfred Wittenstein博士是Wittenstein集團(tuán)的董事會(huì)主席，他說：“我們?cè)贔ellbach這里建立了一個(gè)示范工廠，我們希望以此為樣板，逐漸建立工業(yè)4.0概念。”

零排放工廠將成為現(xiàn)實(shí)

在生產(chǎn)實(shí)踐中，您希望看到有關(guān)這方面的一些實(shí)例嗎?“現(xiàn)在讓我們以Braunschweig地區(qū)為例加以說明。”Herrmann教授說，“在Solvis 公司的零排放工廠中，其辦公室、倉庫和生產(chǎn)面積共占有14?000?m2，其所需的100%能量均由其自己的再生能源提供。從該工廠的整個(gè)布局來看，其中包括了廠房建筑、技術(shù)建筑設(shè)施，也包括了機(jī)床和各種加工設(shè)備，在這里，他們以一種堪稱典范的方式實(shí)現(xiàn)了零排放。”除了其他產(chǎn)品之外，該公司生產(chǎn)太陽能加熱系統(tǒng)和木屑鍋爐，因此其自己生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)其可持續(xù)生產(chǎn)也作出了很大的貢獻(xiàn)。

該地區(qū)的另一個(gè)實(shí)例就是Volkswagen大眾汽車公司。“該公司首先從‘遐想藍(lán)色工廠’開始，將所有為提高能量和能源效率應(yīng)采取的措施捆綁在一起。”到2018年的時(shí)候，其對(duì)環(huán)境所造成的負(fù)擔(dān)將減少25%。 Wolfsburg工廠所走的能源道路是一個(gè)效果明顯的具體實(shí)例，按照Herrmann先生的說法，該工廠所采取的措施是職工們看得見的。當(dāng)然，Herrmann先生說：“具有明顯效果的實(shí)例不單是出現(xiàn)在這個(gè)地區(qū)。”

還有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)例也已經(jīng)在實(shí)踐中得到證實(shí)，這就是為齒輪加工提供解決方案的齒輪生產(chǎn)中心。此工廠產(chǎn)生的噪聲低，排放量也很少，于2012年在Fellbach的Wittenstein公司開工生產(chǎn)。 Manfred Wittenstein博士是Wittenstein集團(tuán)的董事會(huì)主席，他評(píng)論說：“我們?cè)贔ellbach這里建立了一個(gè)示范工廠，我們希望以此為樣板，逐漸建立工業(yè)4.0概念。”機(jī)床、生產(chǎn)工藝和半成品可在某一點(diǎn)上隨時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行鏈接，人們可以在最后時(shí)刻更改齒輪的規(guī)格。然后，一步一步地將未來的“遐想”生產(chǎn)元素，即所謂的信息物理系統(tǒng)融入到生產(chǎn)工藝之中，這些先決條件實(shí)際上已經(jīng)存在。按照Wittenstein先生的說法，向工業(yè)4.0的發(fā)展也為穩(wěn)固德國作為工業(yè)強(qiáng)國的地位作出了貢獻(xiàn)。

新的城市生產(chǎn)中心出現(xiàn)了一些問題：為了將資源消耗盡可能降低到最低限度，同時(shí)還要保持極高的精密度，建筑技術(shù)和機(jī)床需要進(jìn)行修整改造。所有與環(huán)境相關(guān)的主題，例如噪聲、廢氣排放、廢物處理、CO2排放、飲用水和廢水處理都應(yīng)考慮在內(nèi)，從結(jié)構(gòu)體系上來說，應(yīng)完全與周圍的住宅環(huán)境相協(xié)調(diào)。雖然新的生產(chǎn)廠房完全采用空調(diào)系統(tǒng)，但是與過去陳舊的建筑相比，每平方米的能源成本卻節(jié)約了35%。

通過智能化管理節(jié)約能源和資金

“由一個(gè)工廠變成一個(gè)人口密集的中心，這是我們所面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。”正如兩位執(zhí)行主管Philipp Guth先生和Michael Müller先生告訴我們的那樣，“減少工作空間，避免產(chǎn)生污物，此外，節(jié)約能量和資源，以便盡可能減少對(duì)人們和環(huán)境造成負(fù)擔(dān)，總之做到這一切是非常必要的。”

Herrmann教授對(duì)確定今年世界發(fā)展趨勢(shì)的本屆展覽會(huì)表達(dá)了他如下的期望：“作為一個(gè)改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的環(huán)境主題，將納入到這里的一個(gè)系統(tǒng)框架之中。”另一個(gè)特別令人感興趣的焦點(diǎn)將是召開一個(gè)“更智能化的生產(chǎn)”會(huì)議。除了精益生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0之外，這里的焦點(diǎn)問題將落在可持續(xù)生產(chǎn)之上。同時(shí)，關(guān)于能量和資源效益的主題問題，將拿到許多制造商的董事會(huì)上進(jìn)行討論，并將在具體的技術(shù)創(chuàng)新和新的服務(wù)條款中得到反映。

例如，這些內(nèi)容包括軟件工具和適應(yīng)工藝參數(shù)的相應(yīng)控制技術(shù)，以便盡可能有效地運(yùn)行這一工藝，或者將機(jī)床迅速地轉(zhuǎn)換到“節(jié)能模式”，因?yàn)樵谀承┣闆r下，甚至在機(jī)床處于非生產(chǎn)狀態(tài)的時(shí)候，功率消耗仍然會(huì)很高。Herrmann先生補(bǔ)充說：“肯定其中之一或其他參展商已準(zhǔn)備好接受即將面臨的機(jī)床環(huán)境評(píng)價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)ISO 14955。”

設(shè)立在Braunschweig TU的綠色實(shí)習(xí)工廠致力于將研究成果轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)踐知識(shí)。

Blue Competence公司在EMO Hannover 2013

目前正在圍繞能源和資源效益開展研發(fā)工作

Blue Competence公司將與機(jī)床和加工設(shè)備制造商一起，在EMO Hannover 2013歐洲國際機(jī)床展覽會(huì)的一個(gè)聯(lián)合展位上展出其可持續(xù)發(fā)展研發(fā)成果。而機(jī)床制造商以及供貨商將圍繞能源和資源效益的主題展示他們的研發(fā)成果，特別將在為此目的而舉辦的專家論壇上，圍繞可持續(xù)發(fā)展問題，開展研討活動(dòng)，并提供相關(guān)的補(bǔ)充信息材料。

負(fù)責(zé)Blue Competence公司的代理是德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)(VDMA)，它在整個(gè)機(jī)床領(lǐng)域開展了這一活動(dòng)。同樣，歐洲機(jī)床工業(yè)合作委員會(huì)(Cecimo)也積極支持這一活動(dòng)，并以歐洲本身的能力參與投資。與此同時(shí)，27個(gè)行業(yè)和350多家公司作為該聯(lián)合會(huì)的成員積極參加了這一運(yùn)動(dòng)。

這個(gè)行業(yè)作為該技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，與Blue Competence公司一起，將其所有的力量與專有技術(shù)捆綁在一起，以便在這個(gè)可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動(dòng)中，承擔(dān)和起到一個(gè)世界范圍內(nèi)的長期作用。其傳遞的信息非常明確：在可持續(xù)發(fā)展方面，機(jī)床制造業(yè)是一個(gè)巨大的“推動(dòng)力”。這一論點(diǎn)也適用于可持續(xù)生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品。這一定位是十分關(guān)鍵的，以便全面地開發(fā)由可持續(xù)發(fā)展提供的巨大市場機(jī)遇。在搶奪人才的競爭中，它也將發(fā)揮更大的推動(dòng)力。